附录三 查验计划表与工作底稿

本附录仅供参考。表格结构可以照用,但“查验方式”和“底稿形式”要按项目实际填——照抄别人的计划表,等于没有计划。

一、查验计划表

为什么要有这张表

IPO 项目有强制要求(《律师事务所证券法律业务执业规则(试行)》要求编制查验计划),其他项目没有强制要求,但一样有用。

它的作用不是“给监管看”,是让你自己知道查到哪了、还差什么。

表的结构(九栏)

栏位填什么举例
编号按事项编,与底稿编号对应3-2-1
查验事项一句话说清要查什么发行人及其子公司拥有房产的合法性
事实材料要查验的原始材料不动产权证、购房合同、付款凭证、完税凭证
查验内容这份材料要证明什么事实房产的权属是否清晰、有无权利负担
查验方式原件查验 / 查询 / 实地调查 / 面谈 / 函证,含替代方式原件查验 + 不动产登记中心查询
落实情况实际怎么做的,有特殊事项或替代方式的必须说明已查验原件;其中 2 处房产在异地,委托当地律师查验
查验结论基本结论合法取得并拥有,权属清晰,无权利负担
复核意见复核律师的意见同意
底稿情况原件 / 复印件 / 电子件,存放位置复印件,底稿 3-2-1

一张填好的示例

编号查验事项事实材料查验内容查验方式落实情况查验结论复核意见底稿
10-1主要房产的权属不动产权证、购房合同、付款凭证、契税完税证明权属是否清晰、有无抵押查封原件查验 + 登记中心查询已查验 5 处房产原件;1 处因抵押在银行,取得复印件 + 银行证明5 处房产均为公司合法取得,其中 1 处已抵押给 XX 银行,担保债权 3000 万同意,建议在报告风险提示中披露抵押情况复印件 5 份、查询记录 1 份,底稿 10-1

怎么编

按报告章节编。报告的每一章,对应查验计划的一组。这样写报告时,直接调对应的查验记录。

按重要性排序。重要事项(金额大、风险高)放前面,先查。

留出补充栏。访谈后往往会发现新事项,计划表要能加行。

二、工作底稿

底稿的作用

底稿不是“给客户看的材料”,是证明你做过这件事的证据。

出问题时(客户索赔、监管检查、诉讼),能救你的只有底稿。

底稿的构成

类型内容
文件类客户提供的文件、从官方渠道调取的文件、第三方出具的文件
记录类访谈笔录、现场查看记录、查询笔录、函证回函
分析类比对表、测算表、时间轴、股权结构图
过程类邮件往来、会议纪要、内部讨论记录、复核意见

底稿制作规范

第一,网络查询底稿用 PDF,不用截图。

截图会丢网址、丢查询时间、丢页面上的其他信息。用浏览器的“另存为 PDF”或打印成 PDF,能保留完整信息。

第二,文件名要能自证。

格式建议:日期_主体_事项_查询渠道.pdf

例:20261022_某某公司_工商变更记录_国家企业信用信息公示系统.pdf

同一事项多次查询的,日期要区分开——因为不同时点的查询结果可能不同,这本身是有意义的。

第三,文件夹按报告章节编号。

01-主体资格
02-历史沿革
03-股权结构
04-公司治理
05-业务与资质
06-主要资产
07-知识产权
08-财务与税务
09-劳动人事
10-关联交易
11-诉讼与处罚
12-专项(环保/安全/数据)
99-过程文件(访谈、会议、邮件)

第四,每份底稿标注来源与时间。

在文件首页或单独的索引表里写:来源(谁提供的、从哪查的)、取得时间、取得方式(原件/复印件/查询)、经办人。

第五,访谈笔录必须签字。

受访人签字 + 律师签字。受访人拒绝签字的,注明“拒绝签字”并说明情况。

第六,电子底稿要能检索。

用 OCR 把扫描件转成可搜索的 PDF,否则几百份底稿等于没有。

底稿索引表

底稿多了以后,必须有索引。格式:

底稿编号文件名称来源取得日期形式对应报告章节
01-001营业执照(现行)公司提供2026-10-15复印件第二章
01-002工商内档(全套)市场监管局调取2026-10-16复印件(盖章)第二章
02-001历次股权转让协议公司提供2026-10-15复印件第三章

索引表本身也是底稿——它证明底稿是完整的、有组织的。

三、现场查验记录

现场要看什么

对象看什么
生产场所生产线是否在运转、产品是否与描述一致、设备是否陈旧
仓库存货数量、存放条件、是否有积压
办公场所员工人数、工位使用率、部门设置
环保设施是否在运行、有无异常
安全设施消防通道、警示标识、防护设备
在建工程进度、施工状态、有无停工
抵押物现状、是否被占用、有无出租

现场记录怎么写

必须包含:

照片要有时间戳,且要能看出拍摄地点(拍门牌、拍厂区标识)。

四、函证

什么时候用

怎么做

没回函怎么办

五、底稿的常见问题

问题一:只有结论,没有过程。

报告写“经核查,公司合法拥有该房产”,但底稿里只有一张房产证复印件,没有原件查验记录、没有登记中心查询记录。

问题二:底稿是“事后补的”。

项目做完了,回头补一套底稿。这种底稿经不起细看——日期对不上、内容和报告对不上。

问题三:电子底稿是截图。

截图丢了网址和时间,无法证明是从官方渠道查的。

问题四:没有索引。

几百份文件堆在一个文件夹里,找一份要翻半天。监管来调阅,拿不出来。

问题五:访谈没有笔录。

口头问了,没记录。事后争议时,无法证明问过。

问题六:复印件没有来源标注。

不知道是谁提供的、什么时候提供的、是不是原件。

六、一个最小可用的底稿体系

如果项目不大、时间紧,至少做到这四条:

  1. 一个索引表(Excel 就行):编号、文件名、来源、日期、对应章节
  2. 一套命名规则:日期_主体_事项_来源
  3. 访谈笔录签字
  4. 网络查询存 PDF

这四条做到,底稿就能自证。做不到,写再多报告也是空的。